Friday, January 29, 2016

Xu hướng digital marketing VN 2016 không thể bỏ qua cho các nhà hoạch định Marketing

digital marketing 2016 tại VN
(TIME UNIVERSAL) -- Digital Marketing là một sân chơi mà mọi thứ thay đổi nhanh chóng tới mức khó tin. Những gì ngày hôm qua các marketer đang phải dốc hết sức để đạt được, ngày mai có thể không còn nhiều ý nghĩa, khi chỉ qua đêm, một thuật toán mới, một công cụ mới được thay đổi hoặc ra đời. Nói như vậy không có nghĩa digital marketing là một lĩnh vực thuần tuý công nghệ, kỹ thuật hay lệ thuộc vào các công cụ, mà có một sự thật không thể chối cãi: nền tảng công nghệ, các phát minh, sáng kiến mới luôn đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự phát triển, thành bại của marketing trong thời đại kỹ thuật số.  

Việc dự đoán xu hướng digital marketing do vậy cũng trở nên khó khăn hơn nhưng không phải là không thể và thiếu cơ sở. Các chuyên gia digital marketing trên thế giới đã đưa ra xu hướng năm 2016, tuy nhiên, các xu hướng này không phải lúc nào cũng phù hợp với môi trường marketing, và thường “trễ chuyến” trước khi “hạ cánh”, tại Việt Nam. Chúng tôi xin đưa ra các dự đoán về digital marketing năm 2016 tại Việt Nam dựa trên những dấu hiệu và những thay đổi được ghi nhận gần nhất.  

Không còn nghi ngờ gì nữa, quảng cáo và content sử dụng video sẽ là xu thế nổi bật của năm 2016.  

1. Quảng cáo video và video content sẽ phát triển mạnh  

Trong 1 - 2 năm trở lại đây, người dùng VN đã quen với việc xem nội dung dạng video hơn. Theo các báo cáo ngành digital thì tỉ lệ người dùng truy cập internet để xem các video gia tăng đáng kể. Xem video cũng là hành động đứng trong nhóm đầu về thói quen khi online của người dùng. Việc các website phân phối nội dung có số lượng truy cập lớn đã chú trọng đầu tư nhiều hơn vào giao diện web tương thích với thiết bị người dùng (responsive design) cũng khiến cho thói quen này ngày càng được củng cố. Video là mảnh đất màu mỡ cho quảng cáo, vì nó không tốn kém như quảng cáo truyền hình, người dùng chủ động hơn trong việc quyết định xem tiếp hay không, và thời lượng không hạn chế cho phép sáng tạo nội dung quảng cáo đa dạng.  

hanh vi internet VN
Tuy nhiên, điều đáng nói là sự thay đổi trong chính sách quảng cáo và sử dụng video của Google và Facebook. “Tin lành đồn xa” rằng Google sẽ sớm cho hiển thị video quảng cáo trong kết quả tìm kiếm. Với hàng tỷ video hiện có trên Youtube và đa dạng hình thức quảng cáo, thay đổi này của Google sẽ tạo ra một làn sóng thực sự đối với Video Ads. Và sẽ thật khó đoán trước là người dùng sẽ còn được nhìn thấy các quảng cáo video ở đâu nữa. 

Và Facebook, như bạn đã thấy sự thay đổi chóng mặt trong mấy tuần vừa qua, khi ông lớn này cho các video bật tự động trên feed của người dùng. Chưa bao giờ lượng content bằng video lại được tiêu thụ nhiều đến thế. Tốc độ tăng trưởng lượt xem video trên Facebook trong thời gian ngắn qua là 50% (con số do FB cung cấp).   
Nắm được thói quen của người dùng không mấy khi chủ động bật xem video trên news feed, trừ khi
hanh vi dung internet tai VN
nó được đi kèm bởi một tiêu đề hết sức gây chú ý (điều không dễ với phần lớn người dùng, kể cả các nhà marketing, quảng cáo), Facebook đã đi nước cờ chủ động đẩy nội dung vào mắt người dùng. Không ít người phàn nàn về việc tốn dung lượng 3G vì video tự động chạy (khi không có wifi), tuy nhiên FB cũng cho phép người dùng tự cài đặt để tắt đi nếu không muốn. Nhưng có vẻ như người dùng đã dần chấp nhận việc xem video thụ động, vì quá nhiều nội dung hấp dẫn đã được đẩy tới họ, điều mà họ đã bỏ lỡ rất nhiều trước đây do không muốn chờ đợi video load về với tốc độ chậm. Một vài Facebook Page bỗng chốc đã mang hình dáng của một Youtube Channel với 90% các post là video. Facebook cũng cho hiển thị số lượt views cho toàn bộ người dùng, những video đạt hàng triệu view qua đêm không còn hiếm, con số trước đây chỉ thuộc về những viral video đứng đầu. Theo thống kê gần đây, Việt Nam là quốc gia có số lượng người xem video online phát triển nhanh nhất trong số các quốc gia Đông Nam Á và số người xem video online qua các thiết bị di động đang tăng rất nhanh. 

Với sự thay đổi chóng mặt này, các nhà quảng cáo và làm nội dung không thể làm ngơ hay bỏ lỡ. Mặc dùng dịch vụ Video Ads của FB mới ra mắt được vài tháng nhưng, cũng theo FB, hiệu quả của các quảng cáo video đang nhìn thấy rõ hàng ngày với tỷ lệ ROI gia tăng đáng kể. 

Cơ hội rất lớn nhưng thách thức không phải là nhỏ. Nếu như việc viết ra một đoạn text, thiết kế một tấm ảnh gây được chú ý khó 1 thì sáng tạo 1 video thú vị khó 10. Và không chừng nó là một cái bẫy tốn thời gian và tiền bạc. Trước mắt, các video chia sẻ bí quyết, hướng dẫn thực hành... dễ được chấp nhận và an toàn hơn cả, so với việc sáng tạo các video có gien viral nhờ nội dung độc đáo.  Một bẫy khác là việc lấy lại các video hay sẵn có trên mạng sẽ dẫn tới tình trạng các Page bị trùng lặp nội dung, không có bản sắc và không đạt được hiệu quả marketing. 

2. Mobile trở thành xu hướng chính

Trong vòng 3 - 4 năm vừa qua, Mobile chưa bao giờ lọt ra ngoài danh sách xu hướng Digital Marketing của năm kế tiếp. Tuy vậy, năm 2016 mới thực sự là một năm mà các marketer không thể làm ngơ đối với Mobile Marketing nếu như không muốn bị hất ra ngoài cuộc chơi. 
Lại vẫn là Google dẫn dắt sân chơi này. Với việc đánh tụt hạng các website không thân thiện với các thiết bị di động trong năm vừa qua, giờ đây Google ngày càng niềm nở hơn với các Mobile Site và đánh dấu (Indexing) đối với cả Mobile App. Mặc dù Mobile App chưa thể một sớm một chiều thay thế toàn bộ các Mobile Site nhưng động thái này của Google sẽ khiến Mobile App thực sự bùng nổ. Cho tới lúc đó thì các chủ doanh nghiệp, những người làm marketing không thể chần chừ việc đầu tư cho Mobile Marketing.  
hanh vi mobile internet
Theo thống kê của Google thì lượng traffic đến từ Mobile đã vượt qua traffic từ Desktop. Chỉ mơ ngủ các Marketer mới bỏ qua thông tin này. Cho nên Mobile Optimization (tối ưu hoá cho các thiết bị di động) là yếu tố sống còn. Gần như mọi hoạt động của người dùng. internet hiện nay đều được thực hiện qua thiết bị di động: gửi tin nhắn, đọc báo, mua sắm, đặt chỗ, chuyển tiền, tìm kiếm khách hàng, đối tác, học tập, tra cứu… Tỷ lệ người dùng mua sắm và chuyển tiền qua mạng ngày càng tăng. Đôi khi khách hàng từ chối một nhà cung cấp nào đó chỉ bởi họ không có Mobile App trong khi nhà cung cấp khác lại có. Và nếu truy  cập của người dùng trên trang của bạn bị gián đoạn chỉ bởi vì website của bạn không được hỗ trợ tốt trên thiết bị di động thì nguy cơ bạn mất khách hàng đó mãi mãi khá cao. Các  ngành như ngân hàng, các dịch vụ đặt chỗ, đào tạo, thanh toán, mua bán… nếu không nhanh chóng đầu tư cho Mobile App sẽ phải đối diện với việc mất khách hàng vào tay những đối thủ sớm nhìn ra vấn đề.  
Vietnam Digital Landscape
Ngày 7/10/2015, Blog chính thức của Google đã thông báo việc công ty này ra mắt dự án Accelerated Mobile Pages với mục tiêu cải thiện tốc độ mở trang trên các thiết bị di động. Với dự án này, Google tung ra mã nguồn mở Accelarated Mobile Pages dành cho các đơn vị sản xuất nội dung và các công ty công nghệ, nhằm cải thiện tốc độ của các mobile web, hỗ trợ tốt các webpage có chứa Rich Content như Videos, Animations, Graphics mà mục đích cuối cùng là nhằm hiển thị tốt các Smart Ads, trong đó có Video Ads. Dự án này dựa trên ngôn ngữ AMP HTML, một nền tảng mở cho phép xây dựng các webpage siêu nhẹ. Hiện nay Google mới chỉ bắt tay với các Publisher và các công ty công nghệ hàng đầu như Twitter, Pinterest, WordPress. com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics và Linkedin để bước đầu triển khai dự án này. Với tham vọng của Google, AMP HTML sẽ là một “chuẩn mới” cho website trong thời gian tới.  
Dù vậy, Google không phải là người đầu tiên lo lắng tới việc tải nội dung nhanh nhất đến thiết bị di động của người dùng. Facebook trước đó đã ra mắt Instant Articles cho phép các Publisher hiển thị bài báo tốt nhất trên Facebook App. Với tính năng này, nội dung (bài báo, video) được xuất hiện trên FB App nhanh gấp 10 lần so với trên một mobile web tiêu chuẩn. Cho dù có rất nhiều quy định nghiêm ngặt dành cho Publisher khi sử dụng Instant Articles, Facebook đã tạo một cơ hội mới cho các Publisher và các nhà marketing trong việc đưa thông tin và quảng cáo đến với người dùng Mobile. Facebook đang cho phép các Publisher đăng ký để lần lượt được sử dụng tính năng này. Ở một nơi mà quảng cáo thông qua các Publisher vẫn là một xu hướng chính như Việt Nam thì khi tính năng này được mở cho toàn bộ Publisher, đây sẽ là một địa chỉ không thể không để mắt tới. 


3. Social Influencer Marketing là cách hiệu quả nhất

Trước đây, khi nói đến những người có ảnh hưởng (Influencers), chúng ta thường nghĩ ngay tới các ngôi sao nghệ thuật, các chuyên gia, người nổi tiếng nói chung. Nhưng giờ đây, khi nói đến Influencers, những đối tượng có trong danh sách trên còn phải đi kèm với một yếu tố không thể thiếu là họ có tiếng nói có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội. Một cụm từ xuất hiện bên cạnh Infuencers gần đây là KOLs (Key Opinion Leaders - những người có tiếng nói). Sự phát triển nhanh tới mức khó lường của mạng xã hội, sự tăng trưởng về lượng người dùng và sự thay đổi thói quen trong giao tiếp xã hội đã khiến khái niệm Influencers được mở rộng. Nó không chỉ dừng ở phạm vi người nổi tiếng, mà nó có thể là bất kỳ ai mà tiếng nói của họ có sức ảnh hưởng và được cộng đồng ghi nhận. Đó có thể là một Blogger, Vlogger, một người dùng bất kỳ mà nội dung họ chia sẻ có sức lan toả, hoặc một người nổi tiếng có tài khoản mạng xã hội hoạt động tích cực và có tầm ảnh hưởng.  


Influencer Marketing
Theo con số thống kê mới đây của Neilsen, 92% người tiêu dùng tin tưởng vào sự giới thiệu của người khác - cho dù họ không hề quen biết những người này - hơn là tin vào các quảng cáo trực tiếp từ doanh nghiệp. Là một người làm marketing, chắc chắn bạn biết rằng từ lâu người tiêu dùng đã ít tin vào quảng cáo, họ tin tưởng những đánh giá, nhận xét từ bạn bè, người thân, những người có ảnh hưởng và mạng lưới của họ hơn là quảng cáo. Mạng xã hội đã làm nên sự thay đổi thật sự trong việc chia sẻ và tiếp nhận thông tin của người dùng. Với một chia sẻ ngắn gọn trên mạng xã hội, họ có thể nhanh chóng đẩy đi hay nhận về thông tin về doanh nghiệp, sản phẩm của bất kỳ thương hiệu nào, họ không còn dựa vào những gì doanh nghiệp nói mà họ tìm kiếm sự chia sẻ từ những người khác, với sự hỗ trợ đắc lực của mạng xã hội 24/7, ở bất kỳ đâu. 

Các marketers đã nhận ra cách tốt nhất để xây dựng thương hiệu và khách hàng trung thành chính là thông qua “social influencer marketing”.  Một thế hệ mới nổi trên mạng xã hội, được gọi là
“Authentic Social Influencers”, là những đối tượng “nóng” được các nhãn hàng săn đuổi nhiều nhất hiện nay. Những đối tượng này có số lượng người theo dõi trung thành, và họ cũng rất biết cách, rất chuyên nghiệp trong việc quyết định viết/nói cái gì mà cộng đồng yêu thích, làm thế nào để giữ được fan trung thành, biết cách tạo ra xu hướng. Trên thế giới, trong một khảo sát được Adweek đăng tải, các marketer đang đánh giá Influencer Marketing là xu hướng tăng trưởng nhanh nhất trong số các xu hướng mà những người làm digital marketing theo đuổi, nó vượt qua các chiến thuật sử dụng Organic Search, Paid Search, Display Adversting, Affiliate Marketing hay Email Marketing. Theo một thống kê khác thì giới trẻ hiện nay đang tin tưởng vào các “ngôi sao mạng xã hội” hơn là các “ngôi sao truyền hình”, tương ứng với tỷ lệ người trẻ dành thời gian sử dụng mạng xã hội nhiều hơn là thời gian xem tivi.

Thách thức lớn nhất của doanh nghiệp khi sử dụng Social Influencer Marketing là làm thế nào chọn đúng mặt để gửi vàng, cần phải xác định được “Authentic Social Influencer” (ASI) của mình là ai và đặt mục tiêu rõ ràng. ASI dù là ai, họ cũng nên có một hoặc vài tính chất sau: là một khách hàng trung thành, một người ủng hộ thương hiệu, một người có nhiều fan trung thành, một Blogger/Vlogger. Một điều rất quan trọng khác là doanh nghiệp phải xác định được phong cách của mình để lựa chọn đúng Influencer. Bạn muốn Influencer của bạn như thế nào? Hình dáng, tính cách, số lượng fan hâm mộ, giọng điệu…? Marketer phải luôn nhớ rằng thành bại của chiến dịch marketing sử dụng influencer phụ thuộc hoàn toàn vào việc bạn chọn ai. Song song, bạn cần phải xác định mục tiêu rõ ràng. Bạn muốn sử dụng Influencer để làm Brand Awareness hay muốn tăng sự tương tác, gắn kết của thương hiệu với người dùng? Bạn muốn Influencer biến người dùng thành khách hàng tiềm năng? Hay Influencer hỗ trợ bạn bán hàng? Hay họ giúp bạn củng cố lòng trung thành của người dùng đối với thương hiệu? Hay họ giúp bạn mở rộng tới một đối tượng khách hàng hoàn toàn mới? Dù mục tiêu nào thì bạn cũng phải gọi tên nó ra rõ ràng thì mới có thể có được chiến lược và chiến thuật phù hợp.

4. Đầu tư vào content chất lượng

Tôi rất thích một câu nói: “Content is Queen, Conversation is King”. Trong thời đại của social media, “đối thoại” “trò chuyện” là vua, và nội dung là nữ hoàng. Các social platform giúp bạn “trò chuyện” thoả sức, tất nhiên là bạn phải đóng vai người nói chuyện, chứ không phải trong vai nhà quảng cáo, còn nội dung là cái quyết định liệu bạn có lôi kéo được bạn bè/khách hàng hay không. Việc thương hiệu của bạn được yêu quý đến đâu, độ phủ như thế nào, lòng trung thành của khách hàng của bạn nông sâu ra sao, phần lớn phụ thuộc vào chất lượng nội dung của bạn. Bạn không chỉ đơn giản cung cấp thông tin về doanh nghiệp, sản phẩm của mình đến khách hàng, mà bạn cần có một chiến lược đầu tư sâu vào nội dung để xây dựng hình ảnh thương hiệu, thiện cảm của công chúng, khiến bạn được coi như là người dẫn đầu, là chuyên gia trong lĩnh vực. Để làm được điều đó, cần phải có những nội dung hướng tới/dành cho khách hàng, những nội dung thực sự có ích cho họ.

Thời của những Facebook Page với các nội dung nhàn nhạt, vô thưởng vô phạt, những nộI dung “ăn,
content chất lượng
uống, ngủ, nghỉ” chỉ thuần tuý giải trí đã qua, thật ra đã qua từ rất lâu, nhưng dường như ít doanh nghiệp thực sự để ý hoặc thực sự nhận ra. Trong quá trình tư vấn, chúng          tôi gặp rất nhiều doanh nghiệp lo sợ nếu chúng ta không vào “chào buổi sáng”, chúng ta           không share những châm ngôn hay, không đăng những bài viết mùi mẫn lấy nước mắt… thì   thích bạn chỉ vì những thông tin đó, thì còn rất xa mới tới chỗ thương hiệu của bạn được nhận user sẽ chạy sang like hết các page khác!!! Chừng nào bạn còn nghĩ rằng Facebook user biết, và thương hiệu của bạn thật sự “có ích” cho người dùng. Hãy xoay ghế vào tường, tắt máy tính và tự hỏi: lý do thương hiệu/sản phẩm của bạn có mặt trên đời là để làm gì? Nếu bạn không truyền đạt được điều đó đến người dùng, một cách khéo léo, tinh tế, gây được thiện cảm, mà chỉ lo đi trích dẫn câu cú và share các tin tức giật gân, thì bạn chưa hề đặt chân lên con thuyền Content Marketing. Có một câu khác: “Làm nội dung tốt không phải là biết cách bịa chuyện hay, mà là kể được một câu chuyện có thật một cách hấp dẫn”. Đó chính là việc của bạn. Bạn cần phải kể câu chuyện của mình một cách hấp dẫn. Đó chính là đầu tư vào content có chất lượng. Có thể là Facebook Page, Youtube Channel, Blog, Microsite, Website hay một campaign chạy đa kênh…, dù là gì thì cũng là lúc bạn phải “làm” một cách nghiêm túc, chứ không chỉ “nghĩ” một cách nghiêm túc.

Hãy tổng kết xu hướng này bằng 1 số con số thống kế ấn tượng tôi mới tìm thấy từ một chuyên gia trên Linkedin:
•     80% việc ra quyết định trong kinh doanh đến từ việc tìm hiểu hàng loạt bài viết chứ không phải qua quảng cáo.
•     71% người tiêu dùng cho biết họ có ấn tượng tốt với những công ty đầu tư vào video content.
•     58% người tiêu dùng cho rằng những công ty đầu tư vào video content đáng tin cậy hơn.
•     Content Marketing ít tốn chi phí hơn so với Outbound Marketing truyền thống tới 62% (tính trên đầu khách hàng tiềm năng).

Cùng với xu hướng video content và insight về người dùng ở trên, song song với sự thay đổi chiến thuật của Google, Facebook gần đây, chắc chắn doanh nghiệp phải nghĩ tới việc đầu tư vào content có chất lượng để giữ chân khách hàng

5. Quảng cáo trả tiền vẫn chiếm ngân sách lớn với sự đa dạng của Display Ads và hỗ trợ đắc lực sủa Programmatic

Với sự xuất hiện của Programmatic Ads - nền tảng công nghệ mới của quảng cáo trực tuyến, và phát triển phong phú của Display Ads cho thấy quảng cáo trả tiền vẫn sẽ chiếm một phần lớn ngân sách marketing trong năm tới. Tuy nhiên, việc mua quảng cáo ngày càng được “hệ thống hóa” và “tự động hóa” hơn trước đây. Đặc biệt Programmatic Ads cho phép người mua quảng cáo tiếp cận với người dùng theo những cách trước đây không thể làm được. Trước khi tìm hiểu về hình thức mới – Programmatic Ads, cần phải nhấn mạnh rằng Display Ads vẫn và sẽ phát triển mạnh chứ không “chết yểu” như nhiều người lầm tưởng. Nếu đánh đồng Display Ads với Banner Ads thì có thể nhận định đó là đúng. Nhưng Display Ads với rất nhiều biến thể, mà gần đây là xu hướng Sponsored Content xuất hiện trên feed của người dùng (phổ biến ở Facebook và Instagram), đang chứng tỏ nó hết sức hiệu quả. Nếu như Banner Ads chật vật với CTR thì Sponsored Content lại dễ dàng trong việc tạo ra traffic và nâng cao tỷ lệ này. Xu hướng Video Ads phát triển mạnh cộng với Sponsored Content sẽ là cú nhảy vọt cho Display Ads trong năm tới.
Vietnam Digital Landscape 2015
Và, Programmatic sẽ giúp tối ưu hoá hiệu quả của Display Ads. Nếu như Automation Marketing là tự động hoá việc làm marketing thì Programmatic là tự động hoá việc đấu giá và lựa chọn không gian hiển thị quảng cáo. Đây là một thay đổi lớn trong ngành quảng cáo online trên thế giới và trong năm vừa qua thị trường quảng cáo trực tuyến ở VN đã có những thay đổi đáng kể nhờ việc sử dụng hình thức này. 

Programmatic Ads hoạt động như thế nào?
Nếu bạn từng biết đến Real time Bidding (đấu giá quảng cáo tức thời), thì đây là một trong những nền tảng quan trọng nhất của Programmatic. Programmatic là cách bạn sử dụng phần mềm để tối ưu hoá việc mua quảng cáo, đó có thể là đấu giá, có thể là chọn chỗ, khai thác các tài nguyên quảng cáo… mà không phải trực tiếp liên hệ tới các Publisher, các AdNetwork, các AdExchange hay các SSP. Một nền tảng đang được sử dụng rộng rãi của Programmatic tại VN là thông qua các Demand Site Platform (DSP). DSP cho phép bạn (doanh nghiệp/nhà quảng cáo hoặc agency) mua quảng cáo như… ngồi 1 chỗ gọi điện đến các siêu thị để mua nguyên vật liệu chuẩn bị cho một bữa tiệc lớn. Bạn vào đó để tìm kiếm không gian quảng cáo, đấu giá, tối ưu hoá quảng cáo mà không phải liên hệ trực tiếp với bất kỳ bên nào. Tất cả chỉ cần qua 1 hệ thống duy nhất.

6. Automation Marketing

Một cụm từ mới xuất hiện gần đây là Automation Marketing. Đúng như ý nghĩa của từ này, nó là Marketing tự động. Nhưng chính chữ “tự động” đã mang lại không ít hiểu nhầm cũng như việc thực hiện sai cách đối với hình thức Marketing này.
Vậy Automation Marketing là gì? Đó chính là việc sử dụng phần mềm để giúp bạn tự động hoá hành động marketing của mình. Phần mềm này được thiết kế để giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên và thực hiện các công việc marketing một cách trơn tru và hiệu quả hơn. Mục tiêu lớn nhất của Automation Marketing là giúp bạn bán được hàng, mang lại doanh số cao hơn cho công ty, thông qua việc lôi kéo traffic về website, chuyển đổi số lượt truy cập đó thành khách hàng tiềm năng và biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng, tiếp tục bán hàng cho khách hàng hiện tại và giữ chân khách hàng trung thành. 
Liệu 1 phần mềm tự động có thể giúp bạn làm ngần ấy việc và bạn chỉ việc ngồi khoanh tay chờ tin nhắn báo tiền chảy vào tài khoản? Chắc chắn trên đời không có phần mềm nào như vậy. Automation Marketing phụ thuộc rất nhiều vào một chiến lược Inbound Marketing tổng thể, trong đó chiến lược nội dung đóng một vai trò quan trọng. Bạn cần phải sử dụng những nội dung có giá trị, mang tính cá nhân hoá cao để tương tác một cách “tế nhị” với người dùng nhằm biến khách vãng lai thành khách có nhu cầu và thành khách hàng. Hay nói cách khác, marketing tự động không phải là “bán hàng” mà là “nuôi dưỡng khách hàng”. Vậy nó hoạt động ra sao?
Có thể tóm lược Automation Marketing một cách đơn giản như sau: Trong tổng thể hoạt động Inbound Marketing cho doanh nghiệp của bạn, bạn đang đầu tư vào Content Marketing, tại một “touch point” nào đó, bạn cho phép khách hàng đăng ký hoặc bạn gửi đi thư mời đăng ký nhận một Content nào đó mà bạn sở hữu (ví dụ ebook). Sau khi khách hàng đăng ký, bạn gửi cho họ một email cảm ơn, và không quên nhắc nhở họ là bạn còn có nhiều tài nguyên, content khác có thể phù hợp với họ (hãy khôn ngoan đặt các “Call to Action” hợp lý trong email). Sau đó, bạn có thể tiếp tục gửi thư cho những người đã download nội dung của bạn để mời họ truy cập tiếp vào những nội dung có liên quan mà họ có thể quan tâm. Nếu có bất kỳ một khách hàng nào trong danh sách này hưởng ứng và tiếp tục tải/tương tác với các nội dung của bạn, bạn sẽ biết phải làm gì tiếp theo để giữ chân họ, có vẻ như họ đã sẵn sàng nhập cuộc để tham gia vào quá trình mua sản phẩm/dịch vụ của bạn.

“Marketing tự động không "bán hàng" mà là "nuôi dưỡng khách hàng"

Xuyên suốt quá trình này, điểm quan trọng nhất là bạn phải đối xử với từng khách hàng ở mức độ cá nhân nhất có thể, và bạn tiếp cận với họ hoàn toàn dựa trên việc phân tích hành vi tương tác của họ đối với nội dung của bạn. Có thể khách hàng A thích nội dung AA và khách hàng B thích nội dung BB. Bạn không thể gửi cho khách hàng A một lúc cả nội dung AA và nội dung BB. Làm như vậy bạn sẽ vi phạm trọng tội số 1 của Automation Marketing là “Spam”. Hay một ví dụ vô cùng đơn giản khác là mỗi khách hàng của bạn có 1 ngày sinh nhật riêng, và bạn không thể gửi cùng 1 email chúc mừng sinh nhật cho 1000 khách hàng trong cùng 1 ngày. Ngoài ra, có khách hàng chỉ muốn nhận email của bạn vào cuối tuần, khách hàng khác lại muốn nhận vào đầu tuần, khách hàng khác nữa lại chỉ muốn nhận được email liên quan đến một nội dung hoặc một sản phẩm nhất định nào đó chứ không phải là tất cả những gì mà bạn có.


“Bạn phải đối xử với từng khách hàng ở mức độ cá nhân nhất có thể, và bạn tiếp cận với họ hoàn toàn dựa trên việc phân tích hành vi tương tác của họ đối với nội dung của bạn.”

Lợi ích lớn nhất của Automation Marketing là giúp bạn hiểu rõ khách hàng hơn và khách hàng hiểu
rõ bạn hơn, từ đó bạn có thể “nuôi dưỡng” được lượng khách hàng tiềm năng chất lượng hơn. Nói là tự động nhưng có vẻ như hình thức marketing này khiến bạn phải nỗ lực hơn, bù lại, khách hàng tiềm năng của bạn chất lượng hơn, bạn bán hàng tốt hơn và nâng doanh số nhanh hơn. Có mấy điểm cơ bản bạn cần phải nắm rõ khi áp dụng Automation Marketing, đó là: AM không phải là email marketing, mặc dù email marketing chiếm phần lớn trong câu chuyện này. Nhiều người đồng nhất AM với Email Marketing nên sau khi có được cơ sở dữ liệu email khách hàng, họ gửi đi 1 loạt thư chào mời sản phẩm và gần như không dành thời gian để phân tích hành vi và tương tác của người dùng đối với nội dung của họ. Tối kị gửi đi email hàng loạt với nội dung chung chung giống nhau. Bạn cố gắng thu hẹp phạm vi và nội dung nhất có thể, hướng tới tính cá nhân của khách hàng. Và cũng đừng lãng quên khách hàng hiện tại của bạn. Hãy tạo ra nội dung tương tác và gửi nó tới những người đã, đang là khách hàng của bạn, đây chính là nhóm duy trì và tiếp tục tăng doanh số cho bạn.

Tóm lại, tự động mà không tự động. AM chỉ giúp bạn giảm bớt các công việc “chân tay”, những việc thường xuyên lặp lại để bạn tập trung vào những công việc có chất lượng hơn như là đầu tư kỹ hơn để tiếp cận khách hàng, tăng tính gắn kết của khách hàng với thương hiệu của bạn để có được lượng khách hàng tiềm năng có chất lượng, chứ không phải là tự động hoá công việc của bạn để giúp bạn ngồi mát ăn bát vàng. Bí quyết để giúp bạn gỡ rối khi áp dụng AM là hãy sử dụng AM đi kèm một chiến dịch tương tác có sử dụng content marketing.

Những ngành được cho là phù hợp để áp dụng AM là phần mềm và Internet, viễn thông, máy tính, thiết bị điện tử, y tế, dược, các ngành dịch vụ… Mới, không dễ áp dụng và dễ áp dụng sai cách nhưng những doanh nghiệp đã thử nghiệm AM thì đều cho rằng AM nâng cao chất lượng khách hàng tiềm năng, có hiệu quả thực sự và cuối cùng là giúp tăng doanh số bán hàng. Ở VN, xu hướng này là vô cùng mới mẻ nhưng đã bắt đầu được áp dụng ở những site thương mại điện tử lớn. Vì nó là một kênh hiệu quả, nên chúng tôi không thể không giới thiệu tới các bạn.  

7. Quan tâm thật sự tới Tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate Optimazation CRO)

Dù bạn làm gì, thì cái quan trọng nhất của marketing vẫn là bán được hàng, nâng cao doanh số. Không ít Marketer đã quên mất điều này và loay hoay với những kế hoạch hoành tráng, những xu hướng thời thượng, mà quên mất phải bán hàng, phải thu được ROI như mong muốn. Đã qua cái thời quảng cáo và marketing trực tuyến chỉ thuần tuý phục vụ mục đích tăng nhận biết thương hiệu và tăng lượt truy cập website mà không quan tâm tới hiệu quả để đạt được những mục tiêu thực sự (danh sách khách hàng tiềm năng, doanh số bán hàng…). Hơn nữa, việc gia tăng lượt truy cập luôn tốn kém và gặp nhiều cạnh tranh hơn so với việc tối ưu hoá tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate Optimization - CRO) để biến khách hàng đã và đang truy cập website thành khách hàng thực sự.
Conversion Rate (CR) là tỷ lệ chuyển đổi của website. Nếu là website bán hàng thì đó là tỷ lệ lượt người truy cập chuyển thành đơn hàng. Nếu là landing page của sự kiện thì là tỷ lệ khách đăng ký tham gia, nếu là tài liệu thì là tỷ lệ người tải tài liệu so với lượt người truy cập, … 

Conversion Rate Optimization (CRO) là phương pháp phân tích dựa trên số liệu thống kê và phản hồi người dùng để nâng cao khả năng chuyển đổi của website. Hay định nghĩa ngược lại thì CRO chính là tìm ra lý do tại sao khách truy cập website không chuyển thành khách hàng để khắc phục và làm nó tốt hơn. 

Chúng tôi nhận thấy các điểm chính của CRO sẽ diễn ra tại Việt Nam trong năm 2016 như sau:

Rõ ràng nhất của xu hướng này là việc đầu tư cho thiết kế giao diện website. Một website ngày nay mang lên mình nhiều trọng trách. Nó vừa phải đẹp (vì là bộ mặt, hình ảnh 24/7 của doanh nghiệp/tổ chức), vừa là công cụ hỗ trợ marketing và bánhàng tích cực nhất. Là đơn vị tư vấn và trực tiếp xây dựng nhiều website lớn tại Việt Nam hơn 10 năm qua, chúng  tôi nhận thấy, không chỉ các tập đoàn lớn đã có ngân sách hàng năm cho việc nâng cấp hay làm mới lại giao diện website mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đã chịu chi hơn rất nhiều cho website. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, rõ ràng cuộc chiến cạnh tranh trên mặt trận quảng cáo không dành cho họ, nhưng trên “sân nhà” (là website của mình), họ hoàn toàn có thể giành lợi thế giữ chân khách hàng tiềm năng và biến họ thành khách hàng thực sự.

Để tối ưu tỷ lệ chuyển đổi, giao diện website vừa cần phải theo kịp các xu hướng thiết kế thời thượng vừa phải đảm bảo được tính rõ ràng, dễ truy cập của thông tin trên mọi trình duyệt, thiết bị. Làm sao để trên giao diện website, các yếu tố Kêu gọi hành động (Call To  Action - CTA) phải dễ tìm thấy nhất và kích thích người dùng tương tác nhất, vì đó chính là cách nhanh nhất để gia tăng CR. 

Nhiều doanh nghiệp/tổ chức tiến hành kiểm thử (A/B testing) để thử nghiệm rất nhiều phương án đặt CTA khác nhau, sau đó tiến hành thống kê, phân tích xem thực sự cái nào hiệu quả hơn để tiến hành điều chỉnh giao diện. Hay các doanh nghiệp mà việc kinh doanh gắn liền với website như Thương mại điện tử, họ có hẳn 1 bộ phận nghiên cứu hành vi và trải nghiệm người dùng (User Experience - UX) để thực hiện điều này. Giao diện website ngày nay như một thực thể sống, thay đổi hàng ngày chứ không chỉ đơn thuần là 1 thiết kế tĩnh duy trì hàng năm trời như trước đây.

Hướng tiếp theo của CRO là đầu tư vào nội dung cho website. Nội dung tốt vừa giúp tối ưu website với các công cụ tìm kiếm (SEO), tức là tăng được lượng khách truy cập website, vừa giúp bạn giữ chân và dẫn dắt họ theo mong muốn của mình. Chính việc tổ chức và xây dựng nội dung tốt cũng sẽ góp phần quan trọng trước tiên quyết định việc website sẽ có một giao diện tốt hay không, cũng như các CTA được viết một cách sáng tạo sẽ đủ kích thích người dùng tương tác với các nội dung của website. 

Đầu tư cho nội dung cũng thể hiện ở việc lựa chọn đa dạng thể loại: các website ngày nay không chỉ
thuần túy có nội dung text, ảnh mà rất nhiều nội dung được hình ảnh hóa hay dưới dạng multimedia như infographic hay motion video. Rõ ràng khi khách hàng nhìn thấy một website được đầu tư nội dung cẩn thận, chỉn chu thì sự tin tưởng và lựa chọn doanh nghiệp của bạn làm đối tác hay quyết định mua sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ gia tăng lên rất nhiều.   Tuy nhiên, đầu tư vào tối ưu nội dung ở Việt Nam không hề dễ dàng vì thiếu đội  ngũ nhân sự có trình độ. Đơn vị có bộ phận truyền thông thì phần nhiều chỉ quen viết thông cáo báo chí hay các bài PR mà chưa có kỹ năng viết nội dung cho web; đơn vị nhỏ thì lại giao phần việc quan trọng này cho các nhân viên tập sự hay nhân sự thuê ngoài chỉ có kỹ năng về viết bài phục vụ cho SEO. Xu hướng này sẽ dẫn đến hình thành các dịch vụ chuyên nghiệp cho xây dựng nội dung website. 

Hướng thứ ba của CRO là xây dựng các website chuyên biệt dành cho từng mục đích để thuận tiện cho việc tối ưu. Trước đây website doanh nghiệp (coporate site) được dùng cho rất nhiều mục đích khác nhau, và sau một thời gian, nó trở thành một nồi lẩu thập cẩm không ai muốn đụng vào. Giờ đây, với mỗi mục đích, doanh nghiệp sẽ xây dựng thêm các microsite, landing page riêng. Việc chia nhỏ này chính là phục vụ cho CRO, giúp nhóm đối tượng mục tiêu của mỗi mục đích sẽ được chăm sóc tập trung một cách tốt nhất, việc thống kê phân tích hiệu quả cũng chuẩn xác hơn.
 Xu hướng thứ tư của CRO, cũng là hướng nằm trong xu thế chung của Digital Marketing tại VN trong thời gian tới, là xây dựng website thân thiện với các thiết bị di động để gia tăng CR. Đây có lẽ đang là lý do lớn nhất khiến các doanh nghiệp Việt Nam đang gấp rút chạy đua đầu tư xây dựng lại website khi nhận được các con số thống kê về tỷ lệ người dùng mobile/tablet để truy cập website đã bỏ xa số người truy cập từ desktop và tiếp tục gia tăng nhanh chóng. 

“Đầu tư vào tối ưu nội dung ở Việt Nam không hề dễ dàng vì thiếu đội ngũ nhân sự có trình độ.”


---
Trên đây là các xu hướng Digital Marketing tại Việt Nam trong năm 2016 theo quan sát và thực tiễn tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam của Time Universal trong thời gian vừa qua. Trên thế giới, một số xu hướng khác đang được chú ý như Wearable Technology (Công nghệ đeo được - Apple Watch là một điển hình), hay mới đây CEO của Facebook đăng tải một status nói rằng ông cùng với những người làm công nghệ hàng đầu thế giới đang ngồi lại và bàn bạc nhiều về Virtual Reality - Thực tại ảo, được coi là sự chuyển đổi hoàn toàn cách trải nghiệm của người dùng, đưa người dùng tiến tới việc tiếp cận thông tin phong phú, đa dạng và thú vị hơn rất nhiều. Những xu hướng này cũng còn khá mới mẻ trên toàn thế giới, và nó phụ thuộc nhiều vào thiết bị, chúng tôi cho rằng ngay trong năm 2016, thị trường Việt Nam mới chỉ dừng ở mức nghe ngóng. 

- CẢM ƠN -
Nguồn: Time Universal 

Sunday, January 24, 2016

5 xu hướng thay đổi nổi bật của các mạng xã hội trong năm 2015.


1. các định dạng quảng cáo được tối ưu hóa cho các thiết bị di động ngày càng phổ biến


  • Printerest tích hợp video Movie được phát triển trên các nền tảng ứng dụng di động tạo sự thích thú cho người dùng và mở đầu cho các giải pháp quảng cáo trên nền tảng ứng dụng di động trong năm.
  • Sự xuất hiện Các nội dung quảng cáo được rút ngắn trong giây nhưng truyền tải đầy đủ nội dung đến người là ý tưởng đột phá cho các nhà làm quảng cáo trên multimedia video.
  • Các adwords của facebook cho phép multiple image sử dụng nhiều hình ảnh hơn để truyền tải nội dung đến người dùng. Người xem phải click hay trược các thanh trược để xem nhiều hình ảnh hơn trên một link post.
  • Google địa điểm có nhiều cải tiến đáng kể. Người dùng có thể tìm kiếm và xem các sản phẩm phù hợp của các nhà cung cấp gần nhất ngay tại địa điểm người xem, sự liên kết giữa Google địa điểm và shop on google ads đã cho phép nhà tiếp thị có thể chạy ads giới thiệu địa điểm kinh doanh của mình đến với cộng đồng.


Các định dạng quảng cáo phát triển tương thích với các thiết bị di động trên mạng xã hội

2. Các nghiên cứu về hành vi và kích thích tác động khách hàng mua hàng trên mạng xã hội được các MXH phát triển và đưa vào nút "mua ngay" cho các ứng dụng trên nền tảng các thiết bị di động.

"mua ngay" cho các ứng dụng trên nền tảng các thiết bị di động.

3. Các ứng dụng mới phát triển trên nền tảng mạng xã hội đã thay đổi cách thức tiếp cận khách hàng từ chổ giao tiếp qua email thông thường sang giao tiếp kết nối nội dung và có sự tương tác trên mạng xã hội.

Các app được phát triển để quản trị nội dung và kết nối khách hàng trên mạng xã hội
Các hệ quản trị nội dung CMS được phát triển để quản lý phân tích và chăm sóc khách hàng tốt hơn

4. Thanh toán điện tử phát triển mạnh mẽ và trở nên phổ biến

Phương thức thanh toán trực tuyến trở nên phổ biến

5. Big-data, Data-Driven



Marketing chuyển hướng quan tâm vào tiếp thị đa kênh (omni-channel) đã phát sinh nhu cầu mới. Đó là liên kết các kênh dữ liệu khác nhau về một mối và giúp cá nhân hóa trải nghiệm người dùng như một phần của bộ công cụ quảng cáo trực tuyến đa năng. 
Liên kết các nguồn dữ liệu còn mang lại lợi ích là giúp các nhà làm marketing vượt ra khỏi ám ảnh về chuyện “lần cuối cùng người dùng click ở đâu”. Thay vào đó họ quan tâm tới sự khác nhau giữa các chiến thuật tạo ảnh hưởng người dùng hơn là chỉ tập trung hành động ở phần đáy của “sales funnel”. Một lợi ích khác mà hệ thống cơ sở dữ liệu tích hợp mang lại cho thương hiệu là nhận biết được toàn bộ hành trình mua sắm của khách hàng, giúp cải tiến trải nghiệm và đảm bảo cá nhân hóa.


Võ Việt Triều
(1) Bài viết sử dụng nguồn dữ liệu từ INTERNET TRENDS 2015 –  CODE CONFERENCE. KPCB

Saturday, January 23, 2016

6 xu hướng truyền thông tiếp thị trong năm 2016

Trong tuần trước Digital Information World vừa đưa ra danh sách 6 xu hướng truyền thông tiếp thị được dự đoán sẽ trở nên phổ biến trong năm 2016.

6 xu hướng truyền thông tiếp thị trong năm 2016

1. Thời gian thực của người dùng tham gia tương tác


Thursday, January 21, 2016

Liên kết các mạng xã hội để tăng sự hiện diện thương hiệu của bạn trên facebook - Phần 1


Trong nỗ lực tăng sự hiện diện thương hiệu của mình trên các mạng xã hội, các marketer chuyên nghiệp luôn tìm cách kết nối các nhóm cộng đồng người dùng mạng xã hội của mình nhằm tặng khả năng tiếp cận thông tin và các nội dung được truyền tải của công ty đến người dùng. Theo nghiên cứu của Hiệp hội Sales & Marketing quốc tê (SMEI) công bố vào tháng 4/2015 cho rằng liệu có mối tương quan nào giữa các nhóm tuổi và hành vi sử dụng mạng XH hay không? và kết quả khảo sát nghiên cứu cho thấy rằng 47% nhóm tuổi từ 14 - 28 thích sử dụng MXH facebook  thường xuyên hơn và họ cũng thích sử dụng Instagram và 33% nhóm tuổi từ 30 - 45 thường sử dụng twitter, 20% nhóm tuổi từ 24 - 34 thường sử dụng gmail và Google plus là MXH mặc nhiên họ dùng đến khi google gợi ý họ dùng.
Chiến lược là ở những mạng xã hội nào tiềm năng và tương tác cao nhất hay nói đơn giản là ở cộng đồng mạng xã hội nào mà có nhiều thành viên và sự tương tác cao nhất các nhà hoạch định chiến lược truyền thông Mix trên MXH sẽ tập trung từ đây để thu hút và lan tỏa kết nối đến các kênh khác mà công ty đang xây dựng thiết lập. Với chiến lược truyền thông này có nhiều điểm thuận lợi như:   
  • Nhiều và nhiều hơn nữa: mở rộng mạng lưới kết nối cộng đồng
  • Tiếp cận được các nhóm đối tượng khách hàng khác nhau:
  • Đa dạng hóa kênh truyền thông

Tuy nhiên nó cũng có điểm hạn chế: như tập trung nhiều nguồn lực để quản lý các MXH này, khả năng trùng lắp nội dung cao,...
Mô hình truyền thông hỗn hợp MIX và kết nối các mạng xã hội tập trung về facebook phù hợp với kênh truyền thông digital tại Việt Nam

Wednesday, January 20, 2016

8 cách sử dụng facebook để tăng lượng khách hàng đăng ký qua email

Làm thế nào để bạn có thể tăng lượng tiếp cận khách hàng và các thông điệp tiếp thị được truyền thông trên mạng xã hội hiệu quả và sức lan truyền mạnh mẽ hơn?  Bài viết sau đây hướng dẫn bạn các giải pháp và kỹ thuật tích hợp các application và các tài nguyên internet với kỹ thuật tiếp thị email của bạn.

facebook email subscribe
"Một thông điệp gởi từ mạng xã hội đến hộp thư của khách hàng sẽ có được sự quan tâm hơn là một email tiếp thị được gởi đến", đó là kết quả nghiên cứu khảo sát của DDB Social Media Survey 65% người dùng có độ tuổi từ 14 - 34 cho rằng họ luôn dọc xem nội dung các email thông báo từ mạng xã hội facebook, twitter, google plust,.. được gởi đến hộp thư của họ, và các email tiếp thị hầu như họ không muốn đọc khi thấy tiêu đề của email. Đây là một kết quả vàng cho các nhà tiếp thị mạng xã hội biết cách khai thác thay đổi phương thức tiếp cận các thông điệp của mình đối với khách hàng.

Tuesday, January 19, 2016

Tự xây dựng hệ thống webmail Email marketing chuyên nghiệp

Để xây dựng 1 web email marketing chuyên nghiệp riêng cho bạn và với chi phí thấp nhất, bài viết sau đây hướng dẫn các bạn tự triển khai như sau: 

Phần 1: Các bước chuẩn bị bảo vệ domain và tăng mức độ uy tín , tin cậy của Domain nhằm tránh domain và IP server rơi vào spam/blacklist IP
Phần 2 : cài đặt code lên host và cấu hình hệ thống.

1. Chuyển hướng DNS  nameservers từ nhà cung cấp dịch vụ của bạn sang cloudflare.

CloudFlare là một dịch vụ DNS trung gian tốt nhất mà tôi đang dùng hiện nay với các dịch vụ CDN và DNS miễn phí (Content Devilery Network) giúp website bạn dù đặt máy chủ ở đâu nhưng nó vẫn có tốc độ truy cập rất tốt với người dùng. Và CloudFlare cho phép bạn sử dụng giao thức SSL/HTTPS hoàn toàn miễn phí và các ứng dụng application khác để gia tăng tính bảo mật cho website và tăng độ trust cho domain khi gởi và nhận email.

B1: Truy cập vào cloudflare.com đăng ký khởi tạo 1 tài khoản, và sau đó tiến hành add domain của bạn vào. 

Thêm domain của bạn vào dịch vụ chuyển hướng DNS của cloudflare

Friday, January 15, 2016

ebook 48 nguyên tắc của quyền lực

Ngày nay chúng ta chứng kiến một nghịch lý tương tự đối với cách hành xử của một triều thần: Mọi hành động đều phải có vẻ văn minh, tử tế, dân chủ, và công bằng. Nhưng nếu ngây thơ chơi đúng theo những quy tắc ấy, ta sẽ bị nghiền nát bởi những thành phần không dại dột gì tu}n theo. Như nhà ngoại giao nổi tiếng thời Phục hưng l{ Niccolò Machiavelli nhận xét, “ Bất kỳ người nào cố gắng để luôn tử tế, thì chắc chắn sẽ tàn lụi giữa số đông không tử tế.“

Một chiến lược khác của người mưu cầu quyền lực l{ đòi hỏi sự công bằng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Ai ai cũng phải được đối xử bình đẳng, cho dù thân thế hay quyền lực họ như thế n{o. Nhưng nếu vì không muốn mang tiếng là trò chơi quyền lực mà ta phải đối xử bình đẳng với mọi người, thì ta xử trí như thế n{o đ}y khi có người này giỏi hơn người kh|c? Đối xử bình đẳng có nghĩa l{ phớt lờ những dị biệt giữa mọi người, n}ng người dở lên và hạ người giỏi xuống. Một lần nữa, ta cần nhớ rằng những người cổ xúy bình đẳng như thế, thật ra họ đang triển khai một 

Kế hoạch xây dựng và phát triển thương hiệu

Nội dung Kế hoạch xây dựng và phát triển thương hiệu phiên bản mới được cập nhật 2016:

- Bổ sung hiệu chỉnh các chức năng của khách hàng
- Tăng cường công tác quản lý kênh truyền thông và hoạch định tài chính
- Định nghĩa rỏ ràng hơn về thương hiệu và chi tiết các kế hoạch để phát triển thương hiệu
- ..vv
Kế hoạch xây dựng và phát triển thương hiệu
Link tải tài liệu:  Click tại dây để tài xuống

Wednesday, January 13, 2016

5 yếu tốt côt lõi nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và phục vụ tại doanh nghiệp


5 yếu tố cấu thành nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ của 1 tổ chức

Sự quan tâm (cung cách phục vụ)

“Mỗi sáng tôi thức dậy đến công ty trên cong đường say mê khao khát làm việc để đến với ướt mơ cuộc đồi tôi”
Ø  Trách nhiệm của CQQL là khơi dậy niềm đam mê nghề nghiệp cho nhân viên, đào tạo chỉ dẫn cho NV kỹ năng nghệp vụ, phương pháp cách thức làm việc.
Ø  Trách nhiệm của nhan viên là quan tâm đến khách hàng, đến Quan tâm đến mục tiêu yêu cầu của tổ chức.

Quan tâm đến khách hàng

- Quan tâm đến khách hàng (yếu tố bên ngoài): còn có ý nghĩa quan trọng là sự niền nở ân cần đón tiếp, khách hàng đến công ty là khách quý chỉ có “quý nhân mới mang tài lộc đến cho chúng ta”, Vì vậy tại sao ta không niền nở ân cần đón tiếp?

(lời bàn: Thử hỏi xem bạn là khách quý bạn sẵn sàng chi tiền mua sắm nhưng khi vào của hàng không ai đón tiếp bạn, nhân viên bán hàng thì cau có khó chịu thì bạn sẽ làm gì?)

United Airlines tiến hàng nghiên cứu mới nhất của họ và cho thấy trong 100 hành khách thì có đến 61 hành khách chú ý đến cung cách phục vụ hơn là giá vé. Mới đây, hãng United Airlines đã làm kinh ngạc các đối thủ khi tạm ngưng chiến dịch “Bầu trời thân thiện” kéo dài đã 30 năm để chuyển sang chiến dịch “Triết lý thoả mãn khách hàng”.

“Thiện ý là đều tối thượng khởi đầu cho giao tiếp” với khách hàng và nó thể hiện lòng mong muốn được phục vụ của nhân viên bán hàng hay nói cách khách là cung cách phục vụ bán hàng, dịch vụ tư vấn cho khách hàng của chúng ta.

Chỉ cần mình quan tâm đến khách hàng, đến những điều liên quan đến họ là có thể nghĩ ra khối cách để khách mua hàng dù trước đó họ chưa định mua. Khách vào đây có người đã có sẵn ý định mua hàng, có người còn chưa định. Nếu họ chưa mua thì ta có thể hỏi: "phải chăng cửa hàng còn thiếu sản phẩm khách mua? Hay tại giá cả chưa phù hợp. 

Bài học về dịch vụ tư vấn bán hàng

Ø  Câu chuyện thứ nhất – Guillard và bài học quan tâm chia sẻ với người mua

Ở Mỹ, có một người bán ô tô lừng danh tên là Guillard. Ông nổi tiếng trong giới bán xe hơi vì vượt qua nhiều đại lý khác về lượng xe bán ra hàng năm. Mỗi năm Guillard bán được 14.000 chiếc xe hơi. Một lần có một vị khách đến mua xe. Guillard đã giới thiệu với ông ta một mẫu xe mới. Cuộc trao đổi diễn ra suôn sẻ và sắp đi tới thỏa thuận. Bất chợt vị khách đổi ý không mua nữa. Guillard nghĩ mãi không hiểu tại sao. Ông liền căn cứ card visit của vị khách và tìm đến nhà để hỏi rõ.

Thấy sự chân thành cầu thị ở người bán hàng, vị khách nói thực: "Tôi quả thật định mua xe. Nhưng trước khi ký ngân phiếu tôi có kể cho anh nghe về việc mua chiếc xe này cho con trai tôi. Cháu sắp tốt nghiệp đại lọc Kỹ thuật Michigan và là cầu thủ bóng chày nổi tiếng ở trường.Tôi hào hứng kể vì đó là niềm tự hào của tôi. Nhưng anh chẳng nghe tôi nói lại còn quay ra cười đùa với những người khác. Tôi rất bực mình vì dường như anh không quan tâm tới tôi nữa mà chỉ quan tâm tới việc bán được xe của anh mà thôi.” Guillard lặng người. Hóa ra chỉ vì thiếu sự quan tâm chia sẻ niềm vui của khách hàng mà anh bỏ lỡ một cơ hội

Bài học về dịch vụ tư vấn, liên tưởng đến vấn đề dịch vụ kỹ thuật sửa chữa và bào hành của Công ty. Hãy để khách hàng quát tháo thoải mái

Khách hàng phát cáu rất khó giải quyết. Họ bực bội khi sản phẩm (hoặc thường xuyên hơn là dịch vụ) của mình gặp vấn đề, và muốn sự thỏa đáng. Dĩ nhiên, quát tháo người duy nhất có thể giúp được họ chẳng phải là cách hay, nhưng đa số mọi người khó lòng kềm được, và muốn nhân viên hoặc nhà quản lý của công ty bình tĩnh khi phải đối diện với khách hàng đang giận dữ còn khó hơn nữa.


Đối đầu với cơn giận dữ khách hàng
Khiếu nại của khách hàng thường dẫn đến trận tranh cãi giữa khách hàng và nhà quản lý – ngay cả khi có nhân viên được giao quyền để tách khách hàng ra (ví dụ, bằng cách ngắt điện thoại hoặc gọi bảo vệ) thì vẫn không giải quyết được vấn đề.
Rốt cuộc, mọi người phải tự mình giải quyết vấn đề. Nếu nói chuyện với nhà cung cấp mà vẫn không giải quyết được vấn đề, thì khách hàng sẽ đi tìm người có thể giải quyết – thường là một đối thủ cạnh tranh. Việc này không chỉ khiến bạn mất đi khách hàng, mà còn tạo nên nhiều lời đồn thổi không hay.

Kinh nghiệm từ Cellular One
Công ty điện thoại di động Cellular One có 40 nhân viên “giải nguy” tại trung tâm chăm sóc khách hàng qua điện thoại ở San Francisco. Những người này có nhiệm vụ giải nguy cho những khách hàng gặp trục trặc mọi lúc: mỗi nhân viên giải nguy nhận khoảng 50 cuộc gọi một ngày từ những khách hàng đang bất mãn, nhiều người trong số đó còn quát mắng loạn cả lên.
Bước đầu tiên của quá trình giải nguy là để khách hàng trút giận. Các nhân viên được huấn luyện không để tâm đến những lời nhiếc móc, và hiểu rằng khách hàng đang giận dữ vì tình huống bản thân họ đang mắc phải, chứ không phải giận dữ với công ty, và tất nhiên càng không phải với nhân viên giải nguy. Giai đoạn tiếp theo là tìm hiểu vấn đề thật sự là gì – nói cách khác là dịch vụ bị lỗi chỗ nào. Ví dụ, các cuộc gọi của khách hàng liên tục bị ngắt có thể là do điện thoại chứ không phải do mạng, do đó nhân viên được quyền lấy một chiếc điện thoại mới để thử xem có khắc phục được vấn đề hay không.
Bước kế tiếp là kiểm tra lại sau vài ngày. Bước này quan trọng – nếu vấn đề vẫn tiếp diễn, khách hàng sắp bỏ đi tới nơi sẽ bỏ hẳn luôn, thay vì gọi điện lại. Thầm nghĩ rằng hiện giờ vấn đề đã được giải quyết chỉ vì khách hàng không gọi điện lại thì dễ, nhưng thực tế thường là do khách hàng đã tự mình giải quyết vấn đề bằng cách chuyển sang một trong số các đối thủ cạnh tranh của bạn!

Mấu chốt vấn đề và bài học
Hãy để khách hàng bộc lộ cảm xúc của họ - và đừng nghĩ đó  là vấn đề của bạn.
Bình tĩnh tìm ra căn nguyên của vấn đề, và đề nghị giải pháp.
Sau đó kiểm tra lại xem vấn đề đã được giải quyết hay chưa – đừng thầm nghĩ rằng mọi việc đều ổn chỉ vì khách hàng không quay lại để khiếu nại nữa.
Cố gắng bảo đảm không để cùng một vấn đề gặp lại với khách hàng khác.

Quan tâm đến mục tiêu và yêu cầu của tổ chức

-  Quan tâm đến mục tiêu yêu cầu của tổ chức: đây là yếu tố nội bộ môi trường bên trong công ty nơi mà các thành viên gắn kết với nhau, cùng hợp tác để cùng phát triển với tổ chức công ty.
-   Tổ chức công ty có các quy định và thể chế riêng, và các nên tảng pháp chế quy trình quy định này nhằm hướng mọi người tuân thủ theo hệ thống, trật tự kỹ cương:
-  Người CBQL, NV nghiệp vụ phải quan tâm đến nhiệm vụ công việc của mình là gì, mục tiêu kế hoạch công việc được giao để có sự phấn đấu trong mỗi ngày đến công ty.  nhiệm vụ, yêu cầu công việc, nghề nghiệp bản thân (yếu tố bên trong tổ chức)
-  Hay nói cách khác quan tâm đến nhiệm vụ, quan tâm đến các yêu cầu tổ chức công  ty nơi bạn đang gắn bó là yêu cầu bắt buộc.   

  
Kết luận: Sự quan tâm (cung cách phục vụ)
khơi dậy niềm đam mê nghề nghiệp của nhân viên
“Thiện ý là đều tối thượng khởi đầu cho giao tiếp”, hay nói cách khác là cung cách phục vụ bán hàng, dịch vụ tư vấn cho khách hàng của chúng ta.

Nhận thức đầy đủ về quan điểm kinh doanh

NHẬN THỨC ĐẦY ĐỦ VỀ QUAN ĐIỂM KINH DOANH VỚI PHƯƠNG CHÂM PHỤC VỤ:  “ KHÁCH HÀNG LÀ KHÁCH QUÝ –  ĐỘI NGŨ CHỦ LỰC LÀ CB-NV LÀM CÔNG TÁC KINH DOANH” 

1)     Quan điểm 1 - Khách hàng không phải là thượng đế
ü  Phải xem khách hàng như là khách quý của chúng ta. Khách hàng mãi mãi là khách quý vì khách hàng là người trả tiền cho chúng ta khi họ nhận giá trị từ sản phẩm của chúng ta mang lại. Chính khách hàng “gián tiếp“ là người trả lương cho cán bộ nhân viên, công nhân của doanh nghiệp.
à Từ quan điểm này sẽ giúp ta có:
Thái độ đúng mực với khách hàng. Xem họ là khách quí, chúng ta nhiệt tình với khách, tôn trọng, tiếp đón bằng vật chất (giá trị của sản phẩm )và tinh thần phục vụ chu đáo. Đây là sự tương tác, tương quan trong quan hệ lợi ích (bên mua –bên bán ).
ü  Chúng ta không xem họ là thượng đế mà để khách hàng đòi hỏi những điều vô lý chỉ có lợi cho khách hàng, thiệt hại cho doanh nghiệp. (ví dụ mua hàng nhưng thanh toán chậm, để dây dưa là hình thức chiếm dụng vốn của chúng ta; Hay đòi đổi trả/ hàng không đúng quy định làm tăng tỷ lệ tồn kho(hàng nhập đổi /nhập trả không bán được) hàng chậm của chúng ta …. Là những điều bất hợp lý trong mối quan hệ làm ăn, công ty không thể đáp ứng.)

2)     Quan điểm 2- Chiết khấu, chiêu thị, khuyến mại không phải là yếu tố quyết định trong kinh doanh bán hàng:
ü  Chiết khấu cao hay thấp không phải là vấn đề quyết định doanh số bán hàng nhiều hay ít; tập trung chạy nhiều chương trình khuyến mại giảm giá bán hàng không phải là đối sách lâu dài trong kinh doanh bán hàng.
à Chính chất lượng sản phẩm hàng hóa, nguồn hàng đa dạng nhiều mẫu mã chủng loại và điều quan trong là cung cách thái độ phục vụ, dịch vụ sau bán hàng như sửaa chữa cài đặt tư vấn,…  mới là quyết định nhu cầu mua sắm của khách hàng và tạo niền tin lan tỏa cho khách hàng/nhà phân phối khi họ quyết định đếnvà mua hàng tại công ty.
3)     Quan điểm 3- đội ngũ chủ lực nhất là đội ngũ nhân viên phụ trách kinh doanh và làm công tác marketing nhằm phát triển thị trường, thị phần.
ü  Trong đối trọng kinh doanh lĩnh vực bán lẽ thiết bị, linh kiện tin học hiện nay bao gồm 3 đơn vị lớn Công Ty TNHH Tin Học Phong Vũ, Cty Cổ Phần Hoàng Long, và Cty TNHH tin Học Thành Nhân và các đơn vị bán lẽ laptop, desktop Hợp nhất, Thiên hòa, Nguyễn Kim, Thế Gới Di động,.. và hàng trăm đoanh nghiệp nhỏ khác trên địa bàn TPHCM à đòi hỏi đội ngũ Kinh doanh Marketing phải linh hoạt luôn nắm bắt thông tin thị trường và phản ứng nhanh trong việc xây dựng các kế hoạch chiêu thị khuyến mại nhằm mang lại hiệu quả thu hút khách hàng và phù hợp với kinh phí cty.
ü  Ba đối trọng lớn cùng với hàng trăm doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành cùng bán sĩ/lẽ thiết bị linh kiện tin học vậy cty xác định đâu là lợi thế và cách thức phương thức chúng ta bán hàng, phục vụ, dịch vụ như thế nào để cạnh tranh để phát triển, để duy trì và tăng trưởng doanh số bán hàng?
-      Các doanh nghiệp cùng kinh doanh ở một lĩnh vực với cách thức và phương tiếp khuyến mại/chiêu thị như nhau. Nhưng vấn đề mấu chốt làThái độ phụ vụ, sự chuyên nghiệp và trình độ bán hàng, tư vấn thì khách nhau; Dịch vụ sau bán hàng cũng khách nhau. Vì vậy CB-NV cty phải nhận thức và hành động;
-      Nhìn nhận đúng quan điểm về khách hàng và phương thức cách thức kinh doanh theo định hướng ty.
-      Tạo hình tượng, diện mạo của người nhân viên bán hàng sao chuyên nghiệp thông qua việc: Rèn luyện kỹ năng bán hàng và thái độ phục vụ.
-      Bộ phận kỹ thuật của cty là 1 phần không thể tách rời với bộ phận kinh doanh. Vì vậy làm tốt công tác dịch vụ sữa chữa cài đặt và liên tục nâng cao trình độ kỹ thuật và thái độ phục vụ đối với khách hàng.
ü  “ Không thể mặt 1 bộ đồng phục và đeo bản tên của Thành Nhân mà gọi là nhân viên của Công ty Thành Nhân”. Cty và đội ngũ nhân viên kinh doanh cần phải hiểu rỏ không phải tuyển 1 nhân sự vào bán hàng là gọi là nhân viên kinh doanh. Vì sao?
-      Vì thứ nhất: nhân sự kinh doanh phải am tường về công nghệ, chủng loại sản phẩm mà mình tư vấn giới thiệu để bán hàng cho khách.
-      Nhân viên kinh doanh phải hiểu rỏ chính sách kinh doanh của cty, các quy trình bán hàng, quy định bảo hành, quy định nhập đổi nhập trả,….
-      Nhân viên kinh doanh phải nắm bắt các thông tin về công nghệ xu hướng phát triển công nghệ trong ngành hàng má mình đang tư vấn, đang bán hàng,…
-      Nhân viên kinh doanh phải có thái độ phục vụ ân cần chu đáo, trung thực với khách hàng.
-      Những điểm nêu trên không phải chỉ có nhân viên mới mới tìm tòi học hỏi nắm bắt mà yêu cầu và đòi hỏi ngay cả những viên viên có kinh nghiệm và thâm niên làm việc tại cty phải tự rèn luyện tự tìm tòi học hỏi để từng bước trở thành 1 chuyên gia lĩnh vực mà mình bán hàng tư vấn cho khách hàng.

ü  Công ty liên tục xây dựng và thực hiện các chương trình huấn luyện, đào tạo tổng hợp giúp nâng cao trình độ mọi mặt cho đội ngũ quan trọng này để họ có trách nhiệm săn sóc nâng niu và phục vụ khách hàng cho thật tốt, luôn tìm hiểu thị hiếu người tiêu dùng, nhu cầu của khách hàng và thị trường vì chính đội ngũ tiếp thị giỏi, quản lý tốt thị trường sẽ là yếu tố giúp tăng trưởng doanh thu thực chất. 


Tài liệu đào tạo nội bộ - Huấn luyện viên Ô.Võ Việt Triều

 
biz.